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経営相談全般

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経営不振、売上げ減など原因を分析し、売上げ増、経費削減などの具体的戦略を実行、企業の最適化を的確にサポート


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海外進出へのアドバイス

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メーカー、小売を問わず、中国など海外進出のリスクマネージメント・コスト管理、場所の選定など経験に基づくアドバイス


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ホテル、旅館、ゴルフ場などのサービス業の活性化

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不振原因の分析などを行ない、個々の特性に基づくユニークな活性化プランの立案と実践


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ベンチャー、商品開発

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資金調達、販売ルート、市場適正など軌道にのるまでのアドバイス


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不動産、資産の活性化、節税

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大切な資産をどう生かすかや、ゼネコンの選び方など


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M&A、企業買収、業務提携

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欧米化する今後の企業のあり方の中で日本独自の企業のM&Aなどをさぐる、ファンドの紹介など


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民事再生・債権管理などに関する相談

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不幸にして法的処理をする場合の資産の保護、社員の処遇など的確に指導
売掛け、債権などの管理、保全、安全対策など


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組織、社員教育、活性化

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社員の新しい評価制度、人頭効率アップ、教育など(社員は会社の生命線です)


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講演、座談会

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さまざまな経験をもとに何かお役に立てる話を・・というときに
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