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経営相談全般
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経営不振、売上げ減など原因を分析し、売上げ増、経費削減などの具体的戦略を実行、企業の最適化を的確にサポート
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海外進出へのアドバイス
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メーカー、小売を問わず、中国など海外進出のリスクマネージメント・コスト管理、場所の選定など経験に基づくアドバイス
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ホテル、旅館、ゴルフ場などのサービス業の活性化
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不振原因の分析などを行ない、個々の特性に基づくユニークな活性化プランの立案と実践
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ベンチャー、商品開発
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資金調達、販売ルート、市場適正など軌道にのるまでのアドバイス
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不動産、資産の活性化、節税
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大切な資産をどう生かすかや、ゼネコンの選び方など
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Ｍ＆Ａ、企業買収、業務提携
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欧米化する今後の企業のあり方の中で日本独自の企業のＭ＆Ａなどをさぐる、ファンドの紹介など
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民事再生・債権管理などに関する相談
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不幸にして法的処理をする場合の資産の保護、社員の処遇など的確に指導
売掛け、債権などの管理、保全、安全対策など
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組織、社員教育、活性化
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社員の新しい評価制度、人頭効率アップ、教育など（社員は会社の生命線です）
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講演、座談会
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さまざまな経験をもとに何かお役に立てる話を・・というときに
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